プロジェクト概要
クライアントでは、将来の新規事業を牽引するリーダー人材の育成が求められていました。
しかし、従来の座学型研修では実務への落とし込みが進まず、行動変容が限定的であるという課題がありました。
本プロジェクトでは、実務に直結するハンズオン型セミナーを設計し、参加者が自身のテーマをもとに顧客理解・価値仮説・事業構想を体験的に学ぶ機会を創出。
リーンキャンバスを活用することで、論点を構造的に整理し、参加者の主体性を高めながら、新規事業創出への解像度を高める支援を行いました。
ご支援スコープ
１）リーダー候補者の選定と事前ヒアリング
セミナー参加対象者を選定し、現状の課題意識や経験値を事前に整理
２）カリキュラム設計支援
リーンキャンバスや仮説検証手法を中心とした実践型プログラムを設計
３）ハンズオンセミナー実施
顧客ペルソナの作成、課題仮説の構築、価値提案のブラッシュアップをワーク形式で実施
４）リーダーシップ・マネジメント教育
グループワークと振り返りを通じて、対人折衝や意思決定の要素も組み込んだ育成支援
ご支援効果
- 参加者の仮説構築力と顧客視点の向上により、アイデアの具体度が平均30%以上改善
- 実務に即したアウトプット形式により、受講後の自主的な行動・提案が活発化
- マネジメントスキルの体感的習得により、リーダー候補者の自信と自律性が向上
