サービスベンダー様の市場競争力向上に関する一連のご支援

■アプローチ
現状サービスが保有する機能を整理し、目的ごとにカテゴリ分類を実施。
顧客ニーズに基づく調査を実施し、マーケットが求める機能とカテゴリ分類を並行実施。
差分を可視化し、ニーズによるプライオリティを整理することで現状満たせている機能と、将来必要となる機能を精査、可視化のうえマネージャクラスメンバーで認識合意。
その後、内製していく機能対象とアライアンスにより補完する機能対象を分類のうえ、アライアンス戦略を策定。アライアンス先へのオリエンテーションおよび、協業および実装要件の整理合意、実装支援までの一連を支援。

■REWZバリュー
現状およびゴールの可視化
主要マネージャクラスへの説明と合意形成
アライアンス戦略策定
パートナー候補調査とアライアンス推進
実装プロジェクト推進支援