プロジェクト概要
クライアントでは、次世代のリーダー候補者に対する新規事業創出スキルの習得が急務となっておりました。
既存事業の成長鈍化を背景に、新たな収益源の創出が経営課題として浮上する中、現場のリーダー候補者には事業構築に必要な体系的な知識やフレームワーク活用経験が不足していました。
本プロジェクトでは、顧客理解から事業設計、実行管理まで、新規事業に必要な一連のスキルを実践的に習得できるハンズオンセミナーを設計。
リーンキャンバスを活用した事業アイデアの構造化から、顧客インサイトの深掘り、さらにはプロジェクト推進に必要なリーダーシップ・マネジメント手法まで、実務直結の内容で構成しました。
参加者が実際の事業テーマを持ち込み、セミナー期間中に具体的なアウトプットを創出する伴走型の支援を実施し、即戦力としての実行力向上を後押ししました。
ご支援スコープ
１）顧客理解・市場分析手法の実践指導
ペルソナ設定、カスタマージャーニーマップ作成による顧客の可視化技術を習得
２）リーンキャンバス活用による事業設計支援
仮説設定から検証プロセスまで、構造化された事業アイデア創出手法を実践
３）リーダーシップ・マネジメントスキル強化
チームビルディング、意思決定手法、ステークホルダー調整技術を体系的に指導
４）実践ワークショップとメンタリング
実際の事業テーマを題材とした個別指導と集合研修を組み合わせて実施
５）成果発表・フィードバックセッション
経営陣向けの事業提案発表会開催と継続的改善に向けたアドバイス提供
ご支援効果
- 参加者の90%が新規事業アイデアを具体的な事業計画まで発展させ、経営陣への提案実施を達成
- 顧客理解の精度が大幅に向上し、市場ニーズに基づいた事業仮説の構築力が平均70%改善
- リーダーシップ・マネジメントスキル向上により、プロジェクト推進力と組織内での影響力が強化
