大規模EC基盤へのリプレースプロジェクトご支援

■アプローチ
現行EC基盤のマスタ管理、受注・返品、顧客管理、決済、外部サービス等、主要機能カテゴリごとに整理し、機能要件一覧を作成。一覧をもとに、新EC基盤とのFit&Gapを実施し移行差分を明確化したうえでスコープを確定。
また、基盤変更に伴うデータ移行対象についても同様アプローチにてデータ項目をあわせながら移行を実施。
約８ヶ月のプロジェクトでPMOとしてプロジェクト計画策定から、リスク管理、課題シューティング、会議体ファシリテーションといったプロジェクト推進支援をしつつ、品質を守り計画通り保守移管を達成した。

■REWZバリュー
機能評価、機能対照表作成
データ移行計画策定および推進
非機能要件整理、実現スコープ調整
課題管理、会議体設計、ファシリテーション
ステアリングコミッティ運営および実施
システム切替計画策定、切替マネジメント
保守移管計画策定、移管マネジメント