DXコンサルテーション

クライアントでは、老朽化したWMS（倉庫管理システム）の限界を背景に、業務全体の可視化と最適化を目的とした大規模リプレースを計画。本プロジェクトでは、現場実態に即した要件抽出からRFP作成、複数ベンダーとの対話・選定プロセスに至るまでを一貫してご支援。戦略と現場の両立を意識した設計により、将来的な拡張性と運用負荷のバランスを実現しました。

主要ITキーパーソンの退職に伴い、BCP（事業継続計画）体制の再構築が急務となっていたクライアント企業に対し、全社横断での業務・IT整理および非属人化支援を実施。階層別のヒアリングを通じた課題抽出から、将来を見据えたあるべき姿の構想、複数ベンダーとの連携を含む体制立ち上げまでを一貫してご支援しました。属人性を排除し、持続可能な運用体制への移行を強力にサポートしました。

クライアント企業では、急増するデータ量に対応した新たなビジネス基盤構築が急務となっていました。本プロジェクトでは、大規模データ活用を前提としたシステム全体アーキテクチャの設計支援を実施。ボトルネック評価からベンダー連携を含む構成検討、さらには処理計画の策定までを一気通貫でご支援。将来的な拡張性と安定運用を見据えた、現実的かつ柔軟な技術戦略を提供しました。