チーム、人材育成支援

国内大手SIerにおいて、リーダー候補者の社内決裁取得スキル向上を目的とした実践的セミナーを開催。 良い報告と悪い報告の具体的な違いを明確化し、ハンズオン形式での実践研修を通じて 承認プロセスの効率化と報告品質の向上を実現しました。

クライアント企業では、新規事業創出を担うリーダー候補の育成が急務となっていました。 従来の座学中心の教育では、現場での実践力や顧客視点が十分に育まれず、新規事業化における具体的なアクションにつながらないという課題が顕在化。 本プロジェクトでは、リーンキャンバスを活用したハンズオンセミナーを設計・実施し、顧客ニーズの可視化、仮説構築、リーダーシップ発揮を一体的に学べる場を提供。 実戦形式を通じて、次世代リーダーの事業創出力を底上げしました。